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公司組織架構

 

部門

主要職掌

稽核

1.協助各部門隨時調整及導正規章、制度執行的偏差。

2.建立系統化及制度化的方法,評估及查核公司各種營運活動的風險及缺失。

3.執行定期及不定期的稽核活動,確認各種營運循環的運轉績效及改善的進展。

4.執行內部控制各項檢查作業及上級交辦的查核事項。

行政管理處

1.物料、資材及設備之採購、保固及進出口關務規劃及執行管理。

2.總務行政支援及公共工程之規劃及執行。

3.工廠、辦公室自動化及軟、硬體資訊系統之規劃、管理及維護。

4.公共關係、企業形象及公司資產之管理及維護。

5.工業安全、環境保護及健康管理之政策規劃、維護與管理。

財務處

1.公司資金之運用、調度及銀行往來關係之管理。

2.公司各項預算整合編製及分析控制。

3.請款支付、單據整理、審核及傳票登載。

4.股東會及董事會召開及相關文件、事項之準備。

5.各項成本、財務報表之編製、分析事項。

6.各類稅務及所得扣繳申報事宜。

行銷業務處

1.新產品推廣、行銷策略及產品組合最佳化的規劃。

2.產品應用、新市場和客戶開發之規劃與產品品質等級之匹配。

3.客戶關係與年度業績目標之規劃及執行。

4.應收帳款、銷退以及代理及經銷商的規劃與管理。

晶片製造處

1.產能規劃、擴建之管理及執行。

2.生產成本降低、生產力提昇及產品品質、良率提昇。

3.強化人員訓練並提昇工作品質。

4.達成環安衛設定之各項生產製造環安目標。

設備工程處

1.維持生產設備運轉之穩定性。

2.提升生產設備效率及各項目標之達成率。

3.進行各項成本控制並展開 2nd source 導入,有效降低成本。

4.提升設備人員素質及專業能力。

5.廠務工程及系統運轉之規劃及執行。

技術開發處

1.製程良率改善及技術優化。

2.產品轉換效率及品質提昇。

3.新產品相關之材料、製程與設備之評估,開發與導入。

4.關鍵材料之技術開發與建立先進材料分析能力。

5.新智財專利網之建立與掌握產業技術發展趨勢。

經營管理處

1.員工招募與任用制度之建立與管理。

2.薪酬與激勵方案之規劃與執行。

3.智慧財產權系統建立與獎勵制度建立與管理。

4.智權爭議處理與法務訴訟相關事宜之管理。

5.營運風險分析與降低風險對策之規劃與管理。