各位股東女士、先生：
2024年在俄烏戰爭毫無停止的跡象，再加上以哈戰爭尚未完全停火的態勢下，中東地緣政治風險仍未降溫，產業及整體經濟仍受到極大的影響，能源價格的牽引使各國通膨仍未見平緩，對於世界各國而言，過去一年依然是痛苦且難熬的一年；而美國FED升息政策及氣候異常加劇的影響，除了AI技術創新帶來的未來產業前景外，其他各產業的停滯使得經濟動能更顯疲弱。
觀察國內太陽光電產業市況，根據經濟部能源署統計顯示，截至2024年11月合計新增的年度併網量僅1.5GW，低於前年同期的1.9GW水準，累計全國併網量僅約13.93GW，與原先目標相比明顯落後，也讓經濟部重新宣布，延後20GW的目標至2026年11月，依據此目標推算，等同要在今、明兩年全台各建置3GW，不過由於現階段政治環境情況依舊沒有解開，再加上台灣屋頂型市場飽和、大型地面型案場開發受阻等狀況，皆讓產業界對目前市場抱持謹慎看法。目前預估今年太陽能安裝量相較去年同期呈現衰退，主因還是政府在交接期政策不明確，再加上近期一連串的打貪壓力下，大型太陽能地面電廠涉及土地需求更加敏感，造成今年裝置量部份會因地方政府壓案的情況而延緩。不過在中長期來看再生能源仍為國家重大能源轉型政策，加上未來AI產業趨動之下，綠電需求勢必看漲且是外資來台投資的關鍵考量因素之一，所以中央及地方必須共同合作尋求解方。
展望2025年，再生能源的發展依然充滿挑戰，包括美國總統川普（Donald Trump）上任後的政策改變，業界認為在整體國內政治情況未改變之下，對國內太陽光電市場看法仍偏保守，在未來的一年若要實現政府設定的目標，除了需要政策與產業的持續協作，更須從根本上解決土地取得、基礎建設不足等重要問題。世界各國除致力於發展綠能科技外，AI成為全球科技產業的一門顯學，國內外著名企業競相投入AI相關領域發展的作法，使得綠能的需求更為熱切。
達能科技目前已將重心逐步轉移至綠能系統產業鏈，目前重點投資的太陽能系統工程公司，除今年度已施工的嘉義漁電50MW工程整體進度穏定外，另外幾個大型案場預期也將接續完成議約及開工，其獲利能見度佳，今年表現將更優於去年，預期可為公司帶來不錯的轉投資利益，另外除了投資的太陽能系統工程公司外，達能科技同時也積極的評估工業用UPS/BBU及儲能系統相關的合作投資案，期望能讓公司在中長期的轉型發展更加穏定，期望藉由新的營運機會，致力朝嶄新的發展途徑昂首大步前進，以期未來可以早日達成轉型成效，以回饋股東的支持。
一、113年度營運結果
(一)營業實施計畫結果
單位：新台幣仟元
項目 | 113年度 | 112年度 | 成長率 |
營業收入 | 82,540 | 40,973 | 101.45% |
營業毛利(損) | (829) | (777) | 6.69% |
營業利益(損) | (28,534) | (40,572) | (29.67%) |
稅前淨利(損) | (4,399) | (29,354) | (85.01%) |
本期淨利(損) | (4,360) | (29,354) | (85.15%) |
本期綜合損失總額 | (4,360) | (29,354) | (85.15%) |
每股盈餘(元) | (0.06) | (0.38) | (84.21%) |
113年度營收較112年度成長101.45%，主係AI熱潮撐起市場需求。
(二)預算執行情形
本公司113年度並未對外公開預測數，故無須揭露預算執行情形。
(三)財務收支及獲利能力分析
分析項目 | 113年度 | 112年度 |
財務結構 | 負債佔資產比率（％） | 1.72 | 0.95 |
償債能力 | 流動比率（％） | 7,013.38 | 10,335.80 |
速動比率（％） | 6,996.58 | 10,325.92 |
獲利能力 | 資產報酬率（％） | (0.61) | (4.03) |
股東權益報酬率（％） | (0.62) | (4.08) |
營業毛利(損)益（％） | (1.00) | (1.90) |
稅後淨利(損)率（％） | (5.28) | (71.64) |
稅後每股盈餘(元) | (0.06) | (0.38) |
營運成果雖尚未能轉虧為盈但已大幅改善，且財務結構維持穩健狀態。
(四)研究發展狀況
由於本公司進行營運及組織改造，精簡人力以維持公司之運行，為未來新事業發展目標重建基礎架構，延緩各類發展項目進行。
二、114年度營業計畫概要
(一)經營方針與展望
1.以減少營運資金流失為主要營運策略，控管資源及節流措施，做為轉型營運的基礎。
2.審慎運用現金資產，妥善規劃發展新事業的資金需求。
3.積極洽談綠能相關事業之策略合作夥伴，做為公司轉型營運的堅實基礎，以提升公司未來營運的競爭力。
(二)預期銷售數量及其依據
單位：-
產品別 | 預期銷售數量 |
半導體電子材料相關零組件 | -- |
綠能產業相關零組件/產品 | -- |
本公司將依產業市場需求概況，視營運情形調整及規劃整體營運策略所需。
(三)重要產銷政策
1.關注半導體及綠能整體產業鏈相關供需狀況，依市場趨勢進行銷售策略調整。
2.藉由策略合作與轉投資關係，提升公司轉型營運的競爭力，以提高轉型成功契機。
3.藉由策略合作與轉投資關係，提升太陽能電廠開發、興建及維運之實力，以利縮短轉型過渡期。
(四)未來公司發展策略
1.藉由現有半導體電子零組件及太陽能材料界相關資源，透過相關策略之投資，以取得將來營運獲利之基礎來源。
2.與策略合作夥伴結盟，積極開創綠能產業相關之業務。同時因應轉型營運發展之資金需求，選擇適當時機規劃辦理增資，以強化轉型後的營運動能。
3.隨時關注新能源材料與新技術開發，掌握新市場及發展新事業之契機。
4.評估跨業整合的可行性，積極尋找中長期策略模式，以開創未來產業發展之機會與價值。
(五)受外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響
台灣太陽能光電建置量落後最主要的瓶頸是地面型光電建置嚴重落後，其最大阻礙在於現行法規與土地政策，未來若無法滿足台灣產業發展核心半導體業的綠電需求，恐影響經濟成長與就業，政府應重視地面型光電嚴重落後的原因，認真檢討落後的狀況，才有機會實現2026年太陽光電裝置容量20GW的目標。
最後非常感謝股東對達能科技的耐心支持與鼓勵，謹代表公司全體同仁及董事會成員獻上最誠摯的謝意。
董事長 方震銘
總經理 方震銘
會計主管 劉思汎
