稽核

1.協助各部門隨時調整及導正規章、制度執行的偏差。

2.建立系統化及制度化的方法，評估及查核公司各種營運活動的風險及缺失。

3.執行定期及不定期的稽核活動，確認各種營運循環的運轉績效及改善的進展。

4.執行內部控制各項檢查作業及上級交辦的查核事項。

 企業社會責任推動小組

1.訂定、檢討企業社會責任政策、制度及管理方針。

2.推動企業社會責任相關業務與活動。

3.定期向董事會報告當年度執行計畫與成果。

 財會部

 1. 各項預算整合編製、資金運用、調度及銀行往來管理。

 2. 各項成本、稅務及所得扣繳申報及財務報表之編製分析。

 3. 股東會及董事會召開及相關文件、公告事項之管理。

行政管理處

1.物料、資材及設備之採購、保固及進出口關務規劃及執行管理。

2.總務行政支援及公共工程之規劃及執行。

3.工廠、辦公室自動化及軟、硬體資訊系統之規劃、管理及維護。

4.各項預算整合編製、資金運用、調度及銀行往來管理。

5.各項成本、稅務及所得扣繳申報及財務報表之編製分析。

6.股東會及董事會召開及相關文件、公告事項之管理。

經營管理處

1.員工招募與任用制度之建立與管理。

2.薪酬與激勵方案之規劃與執行。

3.智慧財產權系統建立與獎勵制度建立與管理。

4.智權爭議處理與法務訴訟相關事宜之管理。

5.營運風險分析與降低風險對策之規劃與管理。